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侯馬北銅公司認真學習貫徹落實中條山集團三屆四次職代會精神

添加時間：2017-02-28 點擊量：12221

　　自中條山集團三屆四次職代會以來，侯馬北銅公司召開專題會議，認真學習宣傳落實職代會精神，黨政領導要求要求各單位要把思想和行動統一到中條山集團三屆四次職代會精神上來，確保2017年各項工作和管理與中條山集團精準對接、步調一致。

　　以宣傳為主線，統一思想認識。侯馬北銅公司要求管理人員通過學制度、用制度，不斷提高工作執行力，推進管理制度化，提高工作執行力，提升全體管理人員以制度管人、以制度管事、以制度律己的制度意識，專門下發并實施《侯馬北銅銅業有限公司關于在全體管理人員中開展“學制度、用制度、提高工作執行力“的實施方案》文件；同時組織專家組成員，按照集團職代會相關要求，結合侯馬北銅公司生產經營實際，圍繞加強質量管理（陰極銅高交割率）、對標管理、生產函數化管理、計量檢驗（綠色通道）、項目建設、創新驅動、科技進步等方面，進行備課，下基層單位進行培訓授課；進一步創新宣傳途徑，職代會職工代表結合崗位職務談感悟、講認識，并通過廣播讓全體職工了解企業在新形勢下的生產發展現狀，同時對各單位管理人員進行調換授課，提高管理人員的學習實效。

　　真抓實干，切實解決生產難題。熔煉車間進一步細化管理，嚴格操作，提高操作人員責任意識與業務水平，充分發揮創新工作室的職能，圍繞粗銅的質量及產量進行攻關。電解車間重點圍繞提高陰極銅交割率，提高增效點進行攻關。公司黨政與電解車間管理人員、崗位技術能手多次進行溝通與交流，圍繞中心進行安排與部署。硫酸車間在穩定98%酸的基礎上進一步提高產量質量，圍繞“除氟、除砷等有害雜質”多次進行試驗，檢測中心配合對實驗結果進行化驗。各基層單位圍繞職代會的具體部署都在相繼開展，切實做到精準對接。