2016年，垣曲冶煉廠將以實現冶煉穩產高產為中心，努力實現全年穩產、高產，確保實現全年奮斗目標。
挖潛增效、攻堅克難。穩定冰銅品位，提高底吹爐作業率，減少故障轉爐的次數和時間；控制好富氧濃度，延長轉爐壽命，提高陽極板質量，做好陽極爐煙氣收塵工作；控制好煙氣中SO2和SO3濃度，保證尾氣SO2濃度的達標排放；根據陽極板產量，做好電流、循環量、添加劑等工藝參數控制，保證陰極銅產品質量；嚴格崗位操作管理，提高金銀回收率。
創新管理，推進管理升級。以精細化管理、精準化操作、滿負荷運作為生產組織原則，在日常管理中逐步實現由經驗性、粗放型的基礎型管理向精細化、精準化的技術型管理升級轉變，要以數據、參數、實驗為依托，不斷完善各項工藝操作水平，在不斷提高產品產量的同時，提質降耗，降本增效。
開展修舊利廢，全力以赴保大修。全廠干部職工要繃緊設備安全這根弦，力爭把生產組織發揮到最佳，確保設備正常持續穩定運行到大修開始。
持之以恒做好安全環保工作。完善管理制度，夯實安全基礎，落實安全責任。細化崗位操作規程，做好安全標準化達標工作，杜絕違章操作。做好數據監控，確保環保驗收工作的順利完成。
加強質量管理，確保超產質量不下降。在確保穩產高產的同時，抓好質量體系管理工作的完善。電解車間要保證陰極銅質量，確保上海交割銅產量的完成；精煉車間要認真對待每一塊陽極板質量，滿足電解生產要求；硫酸車間在抓好硫酸產量的同時，保證硫酸質量。
節能創效，力爭利潤最大化。在全廠開展節能創效，加大經濟責任制考核力度，引導全廠以生產型組織向要效益上轉變。加強日常跑冒滴漏的管理，禁止一切形式的浪費現象發生。
高度重視各種設備的安全管理。進一步完善設備的運行、點檢、維護、檢修等記錄，做好鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備的安全運行工作。加強巡查，狠抓現場管理和設備維護保養，延長生產作業時間。
以企業文化建設助力生產經營。以開展好“三嚴三實”教育活動為載體，進一步加強基層組織建設，健全完善黨內監督制度，嚴格落實“一崗雙責”，全面提升黨員干部的素質和能力。
2016年，我們將精細管理，挖潛增效降成本，團結一心，攻堅克難鑄輝煌，為實現2016年生產經營任務而努力奮斗。（垣冶宣）
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